GentlejanNo tak Eric mluví o standardizaci, ale co když potřebuješ provozovat rozdílné systémy (mají je tví zákazníci, tak musíš taky), náklady na standardizaci bývají jednorázově velké, i když v nějakém horizontu ušetříš (a třeba i hodně až závratně), často je to za zájmovým horizontem lidí, co řeší rozpočet.
Geografická členitost - i když můžeš dost věcí řešit vzdáleně, pořád potřebuješ nějakou lokální sílu, nekryjí se ti pracovní doby, takže máš buďto v nepřekrývajících se hodinách omezené služby nebo potřebuješ další směnu.
Pokud se z podstaty pracovní náplně požadavky od "uživatelů" na správu slejzaj, místo aby se rovnoměrně rozdělily, tak ti to taky (ne)pěkně zdola omezuje potřebné minimum.
Navíc, co jde dobře ve firmě velké, lecky není tak úžasné ve firmě střední. Takže si dokážu představit, že u čísel, s kterými operuje Eric, se dá dosáhnout velmi dobrého poměru, ale u o několik řádu menšího podniku už to nepůjde. |
Registrace nového uživatele 
